• 如何进行WBS分解:
    目标→任务→工作→活动
    WBS分解的原则:
    • 横向到边即百分百原则——指WBS分解不能出现漏 项,也不能包含不在项目范围之内的任何产品或活动。
    • 纵向到底指WBS分解要足够细,以满足任务分配、 检测及控制的目的。
    WBS分解的方法:    
    • 至上而下与至下而上的充分沟通
    • 一对一个别交流
    • 小组讨论

    WBS分解的标准:

    • 分解后的活动结构清晰
    • 逻辑上形成一个大的活动
    • 集成了所有的关键因素
    • 包含临时的里程碑和监控点
    • 所有活动全部定义清楚
    总之,无论是使用excel,还是使用 project,或者是其他任何神马工具,任务分解是第一步,学会分解任务,只有将任务分解得足够细,你才能心里有数,才能有条不紊地工作,才能统筹安排 时间表 。