何流|Holiu

关于80后管理的话题近期开始盛行，大多停留于技巧层面的阐述，比如需要加强深层次沟通、个性维护式管理等等。虽然这些都只是治标不治本的做法，但不可否认这已经是一种进步。被看作80后独有的问题，正在促使中国企业主动或被动地改善管理风格甚至方式。中国企业的柔性管理、组织文化以及创新机制，会因80后逐渐入主企业而获得更好的改善。

借着80后管理这个话题，我们一起来探讨什么才是治标又治本的管理之道。需要细化的两个问题：一是为什么80后会给中国企业旧有的管理方式产生冲击？二是中国式的管理...