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从拖延者到行动派的10个秘诀 - [UP生活]
2011-05-03
拖延的心理来源
在阻碍人前进的种种原因中，“拖延”或许是最好的一种掩护策略了。
说 它“最好”是因为，举凡拖延行为，在表面上看起来都让人觉得很奋进。这或许是一个悖论，但不妨设想一下：桌子上有一份需要周五之前上交的公文。它 很繁琐，让人一看就头疼。自然，最有效率的做法是打开公文，一点一点地完成它。不过拖延者可不会这样想，他们会用其他种种手段来把自己的时间填起来，用其 他的工作、家庭琐事，或是干脆在没人注意的时候喝上杯咖啡，然后自我安慰说这有助于提高工作效率。
然后时间就到了周四的晚上。这时候他们会惊慌失措，恨不得彻夜不眠地工作。周五早上，他们会努力睁着猩红的双眼，筋疲力尽地把公文放在领导桌子上。面对如此“勤奋”的下属，哪个领导还会忍心责怪他做的公文不够完美？
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神马？用excel来做项目管理？ - [互联网]
2010-12-28
如何进行WBS分解:目标→任务→工作→活动WBS分解的原则:-
横向到边即百分百原则——指WBS分解不能出现漏 项,也不能包含不在项目范围之内的任何产品或活动。
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纵向到底指WBS分解要足够细,以满足任务分配、 检测及控制的目的。
WBS分解的方法:-
至上而下与至下而上的充分沟通
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一对一个别交流
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小组讨论
WBS分解的标准:
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分解后的活动结构清晰
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逻辑上形成一个大的活动
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集成了所有的关键因素
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包含临时的里程碑和监控点
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所有活动全部定义清楚
总之，无论是使用excel，还是使用 project，或者是其他任何神马工具，任务分解是第一步，学会分解任务,只有将任务分解得足够细，你才能心里有数，才能有条不紊地工作,才能统筹安排 时间表 。 -
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